O mentoring tem se tornado cada vez mais comum. Afinal, a mentoria é um excelente método de transmissão de conhecimento. Essa ascensão da prática, portanto, não é tão surpreendente. Pois, são muitos os benefícios da mentoria e da possibilidade de aprendizagem em rede. E, com isso, quem tem visão de futuro sabe a importância desse processo, principalmente no mundo atual. Nesse sentido, a mentoria destaca-se notoriamente para líderes e gestores experientes.
Pois, além de ser um notório método de capacitação e know how, a mentoria trabalha a inteligência emocional. E esse fator, em um mundo cada vez mais tecnológico, que demanda humanização e assertividade, é certamente um trunfo!
Mas essa está longe de ser a única vantagem da mentoria para gestores, empreendedores, chefes e demais cargos de liderança. E se você quer saber mais sobre isso, não deixe de conferir este artigo!
Nele, é possível entender mais sobre a mentoria para lideranças em seu espaço de trabalho, além dos benefícios disso. Então não perca tempo e confira já!
Faça uma boa leitura!
Antes de desdobrar sobre a mentoria para líderes, é importante entender realmente sobre como funciona uma mentoria. Para isso, é preciso voltar alguns anos, na Grécia Antiga, e entendre que o nome deriva de um acompanhamento.
Sim! Mentoria vem do nome mentor que indica auxílio, suporte e transmissão de aprendizados ao seu então “mentorado”.
Esse processo ocorre em mais de um encontro, onde o mentor compreende o seu mentee, até transmitir os ensinamentos. Estes ensinamentos são diferentes, de acordo com o conhecimento do mentorado.
Além disso, o tema em questão, assim como o grau de energia de quem está aprendendo também importam. Pois eles vão determinar em quanto tempo será possível passar tudo o que é necessário para o aprendiz.
E isso pode tornar-se ainda mais complexo se em vez de um mentorado, existir um grupo que deseje a mentoria, como em empresas. Nesse caso, o processo de conhecimento dos aprendizes é mais extensa.
Outro exemplo, é quando além de mais mentorados, existem também mais mentores. Nesse caso, uma divisão de tarefas e acompanhamento do pessoal.
O mundo atual tem uma presença ainda maior do que há anos atrás. Pois, enquanto antigamente o acesso à educação e, principalmente, às faculdades era escasso, hoje, há quem reclame do desemprego.
Entretanto, o inusitado é que o desemprego se dá pela quantidade de pessoas com acesso ao ensino superior. Ou seja, atualmente, há muitos graduados e, nesse caso, a diferenciação se dá a partir da maior qualificação no mercado.
Desse modo, mesmo líderes, gestores e demais funcionários ocupando cargas de chefia devem estar atentos e devidamente capacitados. Assim, uma estadia na função e a possibilidade de crescimento na empresa tornam-se ainda maiores.
Isso é muito importante para que os líderes tenham mais confiança para trabalhar.
E, como se não fosse suficientemente motivador, líderes construir - além do destaque no mercado-, moldam equipes de sucesso.
Isso quer dizer que a passagem de conhecimento pode ser ainda mais eficaz. Assim, torna-se possível desenvolver um tempo cada vez mais produtivo e ascendente.
E, além disso, é possível gastar menos com treinamentos externos. Afinal, o próprio líder estará apto a realizar práticas e passar ensinamentos para a própria equipe.
Esse fator melhora a produtividade das associações, evita demissões e também a perda de talentos.
Além das motivações citadas, há outras diversas vantagens em capacitar-se por meio da mentoria. E também, de capacitar outras pessoas após isso.
Por isso, confira abaixo mais alguns dos benefícios que líderes, gestores e mesmo empreendedores podem obter realizando mentorias.
Qualquer pessoa que passa por um processo de mentoria, logo de início, precisa definir quais são os seus objetivos com a mentoria. E com os líderes não seria diferente!
Na realidade, é muito importante que líderes, gestores e demais pessoas em cargas de direção têm essa definição em mente.
Ao realizar um curso de mentoria no Rocket, ocorre uma interação entre diversas pessoas de destaque em suas áreas de atuação. Afinal, quem busca a capacitação da mentoria, entende a importância do processo e deseja ascender ainda mais a carreira.
Esse fator é muito importante, pois o entendimento das trocas de saber e experiências é muito enriquecedor e oportunista!
A Rocket Mentoring School garante o acesso à métodos para potencializar e desenvolver uma atuação profissional do Mentor. Dessa maneira, o líder que realiza uma mentoria dá um upgrade na carreira e destaca-se dos demais concorrentes.
No método Rocket Mentoring presentes nos cursos de mentoria, por exemplo, diversas ferramentas são ensinadas. Além dessas, habilidades como soft skills também compõem o método, sendo uma delas o desenvolvimento da inteligência emocional.
Afinal, esta habilidade é fundamental para todo e qualquer profissional, principalmente para aqueles que têm responsabilidades de líder.
Alguns pontos já foram destacados. E, há de se concordar que a atuação de líderes infere diretamente sobre a instituição que ele agrega.
Por isso, para compor uma lista de benefícios da mentoria para lideranças, confira as vantagens que transbordam para as empresas:
Como visto, uma capacitação de mentoria para um líder, torna dispensável a contratação de empresas de treinamento. Isso, por si só, gastos, mas essa não é a única economia.
Além desse fator, as equipes tornam-se mais qualificadas ea necessidade de realizar novas contratações também é menor. Com isso, a empresa deixa de gastar com recursos de rotatividade de funcionários.
Um líder mentor tem habilidades, o conhecimento e a maneira adequada para lecionar aos seus colegas de trabalho. E por isso, além de ser também mais eficiente, a qualificação da sua equipe também aumenta.
Assim, por consequência, a empresa melhora a sua produtividade, alcança metas e cresce junto com seus funcionários.
Após o processo de mentoria, o líder disponível mais apto a se desenvolver pessoal e profissionalmente. Além disso, ele terá como metas definidas e o foco e engajamento tratado para trabalhar de maneira expoente!
Dessa forma, a empresa detém um profissional mais dedicado e com a possibilidade de transferir conhecimento para os sucessos. E, ainda mais comprometido com o próprio sucesso e também da organização.
A partir da inteligência emocional e saiba como adquirido durante a mentoria, o líder não será mais bem preparado para o ramo profissional. Assim, ele saberá como lidar com a equipe e fomentará um ambiente mais propício para soluções e apoio mútuo.
Ao descobrir o que é uma mentoria assim como o seu processo de funcionamento, pressupõe-se a demanda de uma metodologia. Dessa forma, a aprendizagem pode ser mais organizada e melhor compreendida.
Por isso, as metodologias englobam a utilização de mecanismos, ensino de competências e avaliação dos ensinamentos. Pois, dessa maneira, é possível reforçar o conteúdo, bem como testá-lo.
Mas como isso impacta no sucesso das lideranças e o consequente avanço de suas administrações? Na realidade, a resposta para esta pergunta está associada à plena entrega da proposta da mentoria.
Assim, por meio das ferramentas e condução do método Rocket, por exemplo, é possível atingir os seguintes resultados:
Confiança é, certamente, uma das características mais importantes para grandes líderes. E esse aspecto só pode ser composto por quem tem propriedade sobre o que fala e faz.
Neste contexto, uma mentoria exerce um papel fundamental para o ganho de confiança. Já que, por meio dela, o líder desenvolve o domínio profissional, mas também promove o desenvolvimento pessoal.
Esse fator é indispensável para qualquer líder que precisa inspirar, dar suporte e transmitir conhecimento para a própria equipe.
A mentoria garante que os líderes, por meio das ferramentas e anteriores, entendam diferentes aspectos das relações interpessoais. Assim, eles se tornam aptos a um desenvolvimento melhor condução de trabalho com seus colegas, equipes de trabalho e clientes.
Esse fator auxilia não apenas na geração do líder, mas também na construção de um clima organizacional construtivo, como citado.
Ao pensar em como fazer uma mentoria é definir os objetivos fundamentais para atingir com ela.
Afinal, este é o real propósito dos mentores: fazer com que os mentorados encontrem e atingir os próprios propósitos.
Nesse sentido, cada uma das letras do nome Rocket significa um desenvolvimento do método criado por João Furlan. E essas letras são etapas do processo que ocorre durante as sessões de mentoria.
Confira abaixo o significado de 3 das primeiras letras para o sentido como esta metodologia pode ser funcional para líderes e empresas:
Essa etapa consiste em entender como experiências do mentorado, com base também na empresa em que ele trabalha. Assim como suas vontades, curiosidades, expectativas e etc.
Esta etapa é muito importante, pois além de ser o primeiro contato com o mentorado, ela indica os aspectos fundamentais sobre o líder. Além disso, faz com que ele coma a refletir também sobre seu próprio contexto.
Após o primeiro contato e troca, é importante o mentorado desejado os objetivos da mentoria. Assim, a mentoria torna-se mais específica e atende justamente o que o líder deseja aprimorar.
Essa etapa é fundamental para lançar um norte sobre o mentoria e para não deixar o processo solto. Além disso, a escolha de objetivos do líder é importante pois, de um jeito ou de outro, ou resultado deles infere sobre a sua atuação na empresa em que opera.
Com os objetivos definidos, é importante que o mentor identifique o nível de conhecimento do mentorado. Ou seja, na etapa Check, o mentor especifica o nível de Know How e maestria do mentorado.
Pois, só assim ele pode desenvolver objetivos, definir habilidades e passar ferramentas para administrar ao longo das terminar.
As três primeiras etapas do método Rocket permite a análise e definição de metas do líder e então mentorado. Elas são muito importantes, pois todo o trabalho seguinte irá se pautar no resultado encontrado com elas.
Assim, os objetivos e conhecimentos do mentorado serão de base material para desenvolver uma mentoria. Dessa maneira, tudo o que ocorre em seguida será o mecanismo para que em breve o líder aplique na trajetória das empresas e funcionários.
Confira as três últimas etapas:
Com a analysis of mentorado, o mentor produz um plano exclusivo, one-on-one, para se adequar ao mentorado. E com isso, ele ensina soft skills, ferramentas de aprendizagem e utilitários para o líder.
Dessa maneira, o líder capacita-se de objetivo que serão grandes diferenciais em sua atuação profissional.
Essa etapa opera com ajuste do conteúdo trocado. Por isso, o mentor tende a realizar exercícios com as ferramentas, focando nos objetivos do líder.
Ademais, ele pode explorar histórias próxima à realidade do mentorado, como exemplos de inspiração. Isso faz com que o líder se sinta mais motivado e saiba usar isso também com sua equipe
Esta última fase tem por objetivo captar por inteiro o mentorado. Assim, após trocar e dialogar com seu mentorado, o mentor deve fazê-lo associar todo o conteúdo com a própria realidade.
Esta associação é indispensável para uma mentoria de sucesso. E, também, para garantir que o líder esteja pronto para utilizar os ensinamentos em sua rotina.
Dessa maneira, ele estará apto também a realizar mentoria na empresa conduzindo um tempo e a empresa ao sucesso!
Agora você entende mais sobre a importância da mentoria para líderes, gestores e demais profissionais em cargo de chefia. Afinal, essa mentoria transborda para a empresa em que o profissional agrega.
Por isso, conheça mais sobre o método Rocket por meio de práticas de mentoria! Com ele é possível superar-se e desenvolver não apenas a si, mas também a sua gestão!
Não perca tempo. Vamos, Rockteer!
