Jul 23

Você sabe o que é um mentor? Entenda!

A mentoria é um processo que está diretamente relacionado com o crescimento profissional, sendo uma tática de aprendizado altamente requisitada.

Através dela, um mentor compartilha sua expertise com o mentee, que desenvolve habilidades para chegar mais rapidamente aos seus objetivos profissionais e pessoais.
Sem dúvidas, a mentoria tem um papel fundamental na formação de líderes. E, como sabemos, o papel dos líderes atualmente é muito mais complexo do que apenas delegar funções.

Analisando esse cenário, podemos notar a necessidade de um mentor na equipe para direcionar o desenvolvimento de seus colaboradores. Para além dos mentores dentro de uma equipe, ainda existem os casos de mentores que compartilham experiências com pessoas que não fazem parte do seu círculo de trabalho.

Bem, se você se enquadra em uma das duas hipóteses, então esse pode ser o momento de descobrir como se tornar um Mentor.

Pensando na importância do conhecimento do tema, nós da Rocket Mentoring School desenvolvemos esse conteúdo completo para você!

Continue a leitura do artigo, entenda toda a jornada de mentoria e desperte o seu lado mentor hoje!

Atena, o primeiro registro de Mentor

Os primeiros registros sobre mentoria foram descobertos na Grécia Antiga, o "berço do conhecimento" - e também um local com bastante influência na antiguidade.

A atuação do Mentor é citada no livro Odisseia do poeta Épico Homero. De acordo com o que foi registrado nos poemas, Mentor é o nome do grande protetor do filho de Odisseu, Telêmaco, que sai em busca do pai para encontrá-lo, depois de terem se perdido por 10 anos.

Nessa missão, Atena, a deusa da sabedoria e inteligência, se disfarça de Mentor em vários momentos para orientar o caminho de Telêmaco em direção ao seu objetivo de encontrar seu pai.

Por esse motivo, em diversos idiomas, a palavra MENTOR é utilizada para denominar "aquele que transmite conhecimento."

A mitologia grega apresenta um conceito que, apesar das mudanças na sociedade, segue com o mesmo significado.

Dessa forma, o mentor é aquela pessoa que vai guiar o mentee para desbravar o universo profissional, ajudando-o a superar dificuldades e encontrar oportunidades interessantes.

Quem é o Mentor?

Mentor é o profissional expert em uma determinada área de atuação.

Essa pessoa geralmente tem anos de experiência e, muitas vezes, é referência na sua área. Mas ser expert não quer dizer que essa pessoa sabe todas as respostas e, tampouco, que já nasceu com o dom da mentoria. Seu expertise é totalmente embasado no conhecimento, mas também na experiência profissional.

Tendo em vista essa característica, qualquer pessoa pode ser tornar um mentor, independentemente de ser homem ou mulher, do nível de escolaridade, idade, tempo de carreira ou atuação. O pré-requisito é que em sua bagagem haja vivência suficiente para auxiliar os mentees na busca por evolução profissional e pessoal.

Basicamente, o trabalho do mentor é feito com o intuito de conduzir o mentee à identificar os seus problemas e alcançar seus objetivos através da mentoria.

Esse tipo de estratégia tem um cunho eficiente e assertivo, sempre conduzindo as conquistas do mentee baseado em experiências, e não de forma milagrosa ou mágica.

Ou seja: qualquer pessoa que tenha interesse em passar seus conhecimentos em sua área de sua formação e atuação ou se especializar em um nicho de mercado pode ser tornar um mentor.

Para ser um Mentor de sucesso, é necessário aperfeiçoamento, como cursos de desenvolvimento pessoal e do seu campo de atividade. Lembrando que essa atividade demanda bastante comprometimento e dedicação.

Atributos de um Mentor

Como falamos anteriormente, não basta ter experiência e acreditar que isso é suficiente para ser mentor.

É necessário ter treinamentos específicos para desenvolver em você a capacidade de analisar a situação do mentee e passar os conhecimentos necessários a ele.

A seguir, listamos alguns pontos que será necessário trabalhar em si mesmo:

Tenha a mente aberta

Como evidenciamos no início do artigo, o processo de mentoria é baseado em uma relação em que os ensinamentos são trocados.

Nesse sentido, não estamos lidando com um monólogo, onde somente o Mentor conta sobre as suas façanhas de sucesso.

Durante o processo de mentoria você poderá se surpreender com os ensinamentos que o seu mentee poderá compartilhar com você!

Sabemos que as gerações têm formas diferentes de pensar, em especial os millennials e a geração Z, que estão conectados à inovação, mas também com a tecnologia. Por isso, estar aberto para entender melhor a forma de pensar dessas gerações - caso seu mentee seja mais jovem - pode ser de grande valia. 

Então, coloque-se no lugar do seu mentee para conseguir dialogar bem com ele, sem preconceitos e julgamentos. É de suma importância remover essa atmosfera que muitas vezes trava o mentee durante as sessões.

Claro que o respeito é necessário, mas se apresente de forma acessível e aberta para compreender novas formas de dar e receber conhecimentos.

Seja comprometido

Por lidar com pessoas, o mentor deve ser um profissional comprometido, visto que essa atividade demanda bastante responsabilidade.

Isso porque, quando o processo de mentoria é realizado de forma inadequada, é possível comprometer o desempenho dos profissionais que estão sob sua mentoria.

Dessa forma, se você deseja ser Mentor, saiba que a dedicação e comprometimento são essenciais no exercício da atividade.

Sem dúvidas, a sua rotina de trabalho pode ficar um pouco mais pesada, visto que agora você dedicará momentos para outras pessoas. Mas saiba que os ganhos são excelentes!

Com isso, será possível ajudar o seu mentee no processo de desenvolvimento dos campos comuns para a evolução profissional e pessoal.

Saiba ouvir

Saber ouvir é um dos maiores atributos do Mentor. Faz parte da função ouvir o que o colaborador tem a dizer e quais são as suas aflições.

Na verdade, saber ouvir fará uma grande diferença para o Mentor, pois nesses momentos de desabafo o mentee consegue passar um panorama completo da situação.

Inclusive, quando o mentee se percebe desabafando sobre suas próprias questões, bem como reclamações, ele consegue reorganizar suas ideias e chegar à soluções para os problemas.

Manter contato com outros mentores da sua área

Desde os tempos mais remotos, estar bem relacionado com outras pessoas traz diversos benefícios.

Para a mentoria, isso não é diferente!

Se você deseja ser um profissional atualizado, oferecendo as melhores mentorias para os seus mentee, é importante ter uma boa rede de contatos.

Mas que tipos de contatos são esses?

Bem, para se aperfeiçoar e saber contornar as condições de sua área de atuação, busque fazer networking com profissionais do mesmo setor de atuação, mas também de segmentos totalmente diferentes do seu.

Além disso, conheça outros profissionais dispostos a atuar como mentores e troque ideias.

Desenvolva a sua inteligência emocional 

É comum que o mentee passe por diversas sessões com seu mentor e, mesmo assim, siga por um caminho oposto.

Esse processo faz parte do amadurecimento profissional, e além disso, muitos mentores podem se sentir cansados ao tentar ​​ajudar esses “teimosos”.

Nesses momentos, é necessário que o mentor tenha uma inteligência emocional bem desenvolvida, isto é, para controlar seus pensamentos.

Como resultado, a mentoria pode ser mais efetiva, visto que o mentor conseguirá desenvolver habilidades como entender uma linguagem corporal, fazer as perguntas certas e ajudar o mentee a controlar sua impulsividade no trabalho.

Dicas para ser um mentor de excelência

Além dos atributos básicos que citamos no tópico acima, para ser um mentor de excelência é preciso ir além do que apenas orientar, ou seja, é necessário estar presente para fazer dar certo.

Por isso, se você deseja ser um bom mentor, então:

  • Procure saber ao máximo sobre o seu mentee;

  • Esteja disponível sempre que possível e realize uma escuta ativa;


  • Mostre ao seu mentee uma visão de longo prazo;

  • Utilize seus conhecimentos de forma personalizada, definido para o mentee estratégias relevantes para os objetivos dele;


  • Estabeleça uma relação de confiança sempre falando a verdade;

  • Ofereça na sua mentoria um ritmo de atividades condizente com o potencial do mentee;

  • Ao passar desafios, lembre-se de cobrar o resultado;


  • Apresente orientações práticas de forma clara, para que não haja dubiedades, sempre se certificando de que você está sendo entendido;


  • Desafie seu mentee a pensar em alternativas antes não pensadas;

  • Foque no comportamento do mentee para passar feedbacks, sendo eles sempre construtivos;


  • Motive o seu mentee mostrando que os avanços dele, mesmo que pequenos, são reconhecidos.

Formação de mentores internos 

Têm se tornado mais comum entre as associações uma formação de mentores para equipes liderar.

Exemplo disso são gigantes como Amazon, Apple, Google, Netflix, Microsoft e Facebook, que trabalham com uma formação interna de mentores.

Inclusive, a Rocket Mentoring School possui um programa voltando para B2B, onde ocorre a formação de mentores internos para a aceleração empresarial.

Esse programa de mentoria em empresas combina abordagens de coaching, mentoria, e até feedback para tornar os participantes aptos a se desenvolverem como mentores e fazerem parte do desenvolvimento dentro das associações.

De acordo com o Center for Workplace Leadership, 71% das empresas da Fortune 500 têm programas de mentoring. 
Essas empresas percebem que a mentoria é um excelente investimento em desempenho, produtividade e inovação.

A formação de mentores através da Rocket Mentoring School

Até aqui vimos o que é um mentor e sua atuação, mas agora você deve estar se perguntando: Como se tornar um?

Bem, pensando na necessidade de formar com excelência mentores para trabalhar no desenvolvimento de pessoas, nós da Rocket Mentoring School oferecemos formação desde o nível básico até o avançado.

O método Rocket de mentoria foi elaborado através de estudos por mais de 2 anos de práticas no meio corporativo. Além disso, para embasar o método, utiliza pesquisas sobre gestão e liderança de grandes empresas do Vale do Silício.

Assim, após minuciosas análises de como ter uma mentoria de forma efetiva, desenvolvemos um grande core dentro da estrutura, o framework.

Um ponto bastante interessante é que os mentores certificados pela Rocket saem com uma certificação tripla: Coaching, Mentoring e Management Ágil.

Dessa forma, é possível notar a ampliação das oportunidades, tendo em vista que o programa oferece direcionamento de marketing e vendas para geração de negócios.

Não somente, a Rocket oferece suporte e apoio profissional para os mentores que escolhem o nosso programa de aperfeiçoamento de mentorias.

O que o Mentor Rocket Pro pode ter?

Para levar mentores para o alto nível de conhecimento, o programa de mentores Rocket Pro disponibiliza metodologias e ferramentas que facilitam a aplicação da mentoria.

Assim, o mentor pode ter acesso aos seguintes benefícios:

Conteúdos avançados

  • Inteligência emocional para mentores;

  • Perguntas poderosas - Perguntas avançadas;
  • Ferramentas de tomada de decisão e resolução de conflito;

  • Aprendizagem experiencial e mentoria;
  • Perfis comportamentais;
  • Cronótipos de mentoria e Liderança situacional;

  • Flow Mindfulness para mentores e mentees;

  • Neurociência das Emoções;

  • Design Thinking e Mapa de Empatia;

  • Pensamento sistêmico e Mentoria.

Avaliação e certificação 

  • Prova de conhecimento online + Reteste;
  • Avaliação individual de conhecimento com mentor profissional;
  • Preparação para certificação - Role plays e orientação com o mentor;
  • Licença para atuar nos programas da Rocket in Company ou mentor de mentores com remuneração;

Módulos Especiais

Branding para mentores
Como se posicionar e construir uma sua marca pessoal como mentor.
Vendas consultivas
Técnicas de vendas para a geração de negócios na nova atividade.
Linkedin para mentores
Como obter resultados melhores de marca e vendas no Linkedin.
Rocket Agile Teams
Técnicas de mentoria para a gestão de equipe e desenvolvimento de pessoas.
Feedback
Técnicas de feedback para a gestão de equipe e desenvolvimento de pessoas.
Rocket Check-ins 1: 1
Técnicas de Check-ins para a gestão de equipe e desenvolvimento de pessoas.

Filiação

  • Rede do Grupo WhatsApp;
  • Acesso ao conteúdo digital - Avançado;
  • Retorno às aulas para reciclagem;
  • Exposição na base de mentores do site;
  • Livro Rocket;
  • 50% de desconto para indicação de pessoas;
  • Acesso aos workshops mensais;
  • Action learning mensal de trainers;
  • Assinatura da Harvard Business Review;
  • Discussão de temas mensal;
  • Divulgação de Live no Rocket Week / YouTube;
  • Acesso ao LMS Rocket.
Ufa! Quanta coisa não é mesmo?
Por isso, ser um mentor Rocket traz um grande diferencial para você no mercado.
O programa oferece um suporte completo para você se tornar um mentor de excelência, isto é, com um repertório que levará o seu mentee ao sucesso!
E aí, pronto para embarcar nesse foguete?
Você pode testar a ferramenta gratuitamente!
Não fique de fora dessa! Então, entre em contato conosco e saiba mais sobre a Rocket Mentoring School.

Esse conteúdo foi útil para você? Leia mais sobre mentoria acessando mais artigos no nosso blog!

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